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濰坊香禾緣餐飲服務(wù)管理有限公司

 香禾緣品牌創(chuàng)始于2009年，其專注于以新概念系列米線類快餐為主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展至今已是初具規(guī)模和市場效應(yīng)的知名特色中式快餐品牌，更是米線類快餐專營的第一品牌。公司總部整合了供應(yīng)鏈的上下游環(huán)節(jié)，同時也是集產(chǎn)供銷為一體的快餐原料生產(chǎn)和代理企業(yè)，使得品牌專有原料的供應(yīng)得以有力的保障。   香禾緣堅持以弘揚中華美食文化為使命，以“為大眾提供具有真正特色百吃不厭的美食選擇”為經(jīng)營理念，挖掘…

香禾米線加盟

 香禾緣米線，米線類快餐專營品牌，避開傳統(tǒng)米面類快餐項目的激烈競爭，讓你獨享米線快餐市場的品牌效應(yīng)。

 

香禾米線加盟優(yōu)勢：

一、產(chǎn)品壟斷化：

健康營養(yǎng)，完美口味。從視覺、嗅覺、味覺上各方面真正做到了色香味的純正與特色，是市場上其它同類產(chǎn)品不可替代的風(fēng)格。菜品結(jié)構(gòu)搭配合理上檔次，真材實料，湯底香氣濃郁，真正做到健康美味一體。該產(chǎn)品廚房可以達到無油煙無明火的要求，店址選擇不受限制。

二、操作標準化：

產(chǎn)品制作流程和口味配置比例完全標準化精量化，無需烹調(diào)基礎(chǔ)，經(jīng)過專門培訓(xùn)，按照操作手冊標準嚴格執(zhí)行材料放入的先后順序和數(shù)量，即可掌握成品的合格出品。產(chǎn)區(qū)只需服務(wù)員無需廚師。

三、形象統(tǒng)一化：

各加盟店實行統(tǒng)一戶外形象設(shè)計、統(tǒng)一室內(nèi)裝修設(shè)計、統(tǒng)一全套餐具及經(jīng)營用品、統(tǒng)一服務(wù)標準流程。經(jīng)過市場驗證的標準化形象體系的運用，既突出了自身的品牌文化和特色，又使得各加盟店資源共享共同打造品牌影響力，共同獲益以達到持久經(jīng)營。

四、管理規(guī)范化：

依托上市餐飲公司標準制定并經(jīng)過實踐反復(fù)修改的廚房管理規(guī)范、店堂管理規(guī)范、員工管理規(guī)范等一系列運營規(guī)范，以及新店開業(yè)時總部全程保姆式服務(wù)，使得無需餐飲管理經(jīng)驗即可輕車熟路管理餐廳，減少加盟者的煩惱和勞累，實現(xiàn)加盟者無需坐店守店的脫產(chǎn)經(jīng)營。

五、盈利較大化：公司不定期進行督導(dǎo)檢查，以糾正運行中出現(xiàn)的問題，防止加盟者的個人因素影響經(jīng)營利潤。公司進行統(tǒng)一的廣告宣傳，制定統(tǒng)一的促銷策劃，同時為各店量身定制適合當(dāng)?shù)氐膯蔚甏黉N戰(zhàn)略，加上配合菜品的不定期更新，使得人氣持續(xù)旺盛。

六、利益一體化

香禾緣專用原料的專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)和配送保障是品牌的核心，是加盟店盈利的主要競爭力所在，也是公司利潤的主要來源，這使得加盟商和公司利益實現(xiàn)一體化，公司會持久全力支持加盟店的運作，只有加盟店不斷的盈利，公司才能不斷的盈利，進而公司研發(fā)提供更好的產(chǎn)品給加盟商，這種利益共同體的良性循環(huán)機制從根本上杜絕了許多項目看似教你技術(shù)但是實際上收取加盟費用后變的冷淡不問不管的弊端。

 

香禾米線加盟支持：

一、產(chǎn)品支持

公司強大的研發(fā)實力，保證產(chǎn)品口味的獨一無二，更保障后續(xù)品種的不斷更新，使加盟商持續(xù)獨享市場的壟斷。公司集中采購，保證所有產(chǎn)品原料的低價格，為加盟商帶來較大的利潤空間。

二、開業(yè)規(guī)劃

公司顧問團隊為加盟商進行開店選址論證和商圈評估，較大程度減少加盟商風(fēng)險。成功的店面布局規(guī)劃和統(tǒng)一裝修設(shè)計，避免了加盟商單打獨斗的不專業(yè)性帶來的風(fēng)險損失。

三、營銷支持

公司統(tǒng)一的形象宣傳和不定期的大型公益活動提高品牌知名度，拉升客戶群，使各店共享品牌帶來的收益。公司制定各店統(tǒng)一的假日促銷計劃、淡季促銷計劃和策劃方案，配合為各店單獨定制的促銷策略，使得人氣持續(xù)旺盛，生意火爆。

四、物料設(shè)備支持

餐廳所需桌椅餐具和廚房設(shè)備，通過集中采購配送省去加盟商到處奔波勞累的煩惱。除香禾專供料以外公司還可以提供其它營業(yè)所需物資原料等的供貨商，保證采購品低價貨真。

五、人員培訓(xùn)支持

從開業(yè)前到開業(yè)后，從店長到廚房到前廳，提供不同階段的崗位培訓(xùn)輔導(dǎo)，骨干人員提供不定期到總部學(xué)習(xí)的機會，對業(yè)主每年組織進行各加盟店的交流研討會分享成功經(jīng)驗。

六、管理咨詢支持

提供全套宣傳品設(shè)計和店堂裝飾物品設(shè)計，提供廚房、店堂全套管理規(guī)范，提供員工管理規(guī)范與薪酬激勵機制，提供店長疑難問題解決支持，提供標準化操作流程支持，公司進行不定期督導(dǎo)制度監(jiān)督各店運作。