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湖南省唐羽茶業(yè)有限公司

 唐羽茗茶隸屬于湖南省唐羽茶業(yè)有限公司,公司以打造中國(guó)茶行業(yè)有良好口碑的終端連鎖品牌，讓唐羽茗茶成為中國(guó)與國(guó)內(nèi)外交流的文化載體，以茶文化的普及成為人類(lèi)文明進(jìn)步的階梯為己任，給現(xiàn)代人尋求一個(gè)清安純樸的內(nèi)心國(guó)內(nèi)外，通過(guò)習(xí)茶反觀自省、精進(jìn)煉心、養(yǎng)護(hù)健康為目的，以傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，打造時(shí)尚、高品位的生活休閑方式為宗旨。   歷史悠久 唐羽---一個(gè)包含五千年來(lái)茶文化的代表.它結(jié)合了茶的發(fā)源和始興.”唐&rd…

唐羽茗茶加盟

 1、唐羽茗茶特許經(jīng)營(yíng)連鎖體系是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的模式。

如果是終端開(kāi)店的同行加盟抱團(tuán)，不代表門(mén)店被唐羽茗茶收購(gòu)， 門(mén)店依然是您自己的，所有的客戶(hù)也還是您自己的，門(mén)店的也是您自己的。加盟抱團(tuán)只是把您自己解放出來(lái)的同時(shí)， 增加了點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者有所優(yōu)化，您在上游的優(yōu)質(zhì)資源可以整合到唐羽茗茶的供應(yīng)商體系里來(lái)。自己可以選擇繼續(xù)看店也可以根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng)從事其他版塊的工作。

2、唐羽茗茶打造了可復(fù)制、可的連鎖店經(jīng)營(yíng)管理模式。

所有門(mén)店委托公司管理，能做到所有門(mén)店統(tǒng)一出牌，傳遞品牌統(tǒng)一印象，解決了傳統(tǒng)連鎖模式“連而不鎖“的問(wèn)題，為行業(yè)品牌的實(shí)現(xiàn)提供了扶持基礎(chǔ)。

3、所有門(mén)店以“店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”開(kāi)展工作。

門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)，管理規(guī)范;門(mén)店賬務(wù)管理制度、軟件管理系統(tǒng)可提高/增加門(mén)店的收支清清楚楚，總部財(cái)務(wù)與門(mén)店之間建立監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。

4、公司總部與門(mén)店是抱團(tuán)共贏關(guān)系，而非傳統(tǒng)連鎖模式的“銷(xiāo)售客戶(hù)關(guān)系”。

公司不以配送商品從門(mén)店獲利作為發(fā)展的根本，門(mén)店獲取實(shí)際銷(xiāo)售收銀。公司門(mén)店收獲三方面的資源：

一是品牌的無(wú)形資產(chǎn);

二是員工發(fā)展平臺(tái)(為員工提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的發(fā)展通道，為公司在行業(yè)的發(fā)展做人力資源儲(chǔ)備，為員工提供加盟創(chuàng)業(yè)通道， 由被雇傭者成為合伙人股東。);

三是形成系統(tǒng)共贏，規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司整體資源的提升反過(guò)來(lái)促進(jìn)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)。

5、公司分階段完成股改，給符合條件的門(mén)店合伙人過(guò)渡為公司股東提供發(fā)展通道。