初，在英國(guó)，茶是一種昂貴的飲料，只有富人才能享用。1880 年，不惑之年的格拉斯哥企業(yè)家及創(chuàng)立者湯姆斯?立頓爵士(Sir Thomas Lipton)洞悉良機(jī)，決定生產(chǎn)一種供普羅大眾享用的平價(jià)好茶。
他收購(gòu)錫蘭（即今天的斯里蘭卡）的茶樹種植園，并進(jìn)行茶葉的包裝和運(yùn)輸，以的成本優(yōu)勢(shì)將好茶葉直接從茶園銷往到大眾的茶壺里。1893 年，他建立茶葉包裝公司 Thomas J Lipton Co.，公司的總部和工廠位于新澤西霍博肯。
憑借逾一個(gè)世紀(jì)的種茶和配茶經(jīng)驗(yàn)，立頓? 將湯姆斯爵士對(duì)茶葉的創(chuàng)立和品質(zhì)的追求代代相傳，這為立頓? 成為全球的茶葉品牌奠定了合格的基礎(chǔ)。
"立頓"是全球的茶葉品牌。立頓的宗旨是光明，活力和自然美好的樂(lè)趣。湯姆斯·立頓是這一品牌的創(chuàng)始人，1890年他正式在英國(guó)推出立頓紅茶。他的廣告詞是"從茶園直接進(jìn)入茶壺的好茶"(Direct from tea garden to the tea pot)。1892年，立頓開始了全球化運(yùn)動(dòng)，先是在美國(guó)設(shè)廠，接著又在印度開設(shè)分店，走進(jìn)了遠(yuǎn)東市場(chǎng)。1898年，立頓被英國(guó)女王授予爵位，得到"世界紅茶"的美名。1992年，立頓進(jìn)入了全球喝茶歷史悠久、飲茶人數(shù)多的--。2012年4月國(guó)際環(huán)保組織綠色和平調(diào)查發(fā)現(xiàn)立頓茶包含有禁用高毒農(nóng)藥。
立頓茶葉品牌。它既代表茶葉的，又象征一種國(guó)際的、時(shí)尚的、都市化的生活。一百多年來(lái)，立頓始終保持著歷代相傳的優(yōu)合格品質(zhì)和芳香美味。
立頓奶茶加盟費(fèi)￥3.29萬(wàn)元以上
設(shè)備費(fèi)用:0.6萬(wàn)元以上
前期原材料:0.2萬(wàn)元以上
廣告宣傳費(fèi)用:0.2萬(wàn)元以上
開業(yè)費(fèi)用:0.2萬(wàn)元以上
水電雜費(fèi):190優(yōu)惠以上
流動(dòng)資金:1萬(wàn)元以上
如今，奶茶店加盟市場(chǎng)不錯(cuò)，智慧之選小、成本低、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快等特色，著實(shí)吸引大批加盟商的眼球。立頓奶茶就是個(gè)不錯(cuò)的加盟選擇！立頓奶茶這個(gè)品牌相信許多的人都聽說(shuō)過(guò)了，并且還非常的熟悉，它是聯(lián)合利華（）有限公司旗下的品牌，主要經(jīng)營(yíng)茶包、奶茶、冰茶、瓶裝茶等產(chǎn)品，美味營(yíng)養(yǎng)，不添加任何防腐劑，讓消費(fèi)者們買的合格、喝的安心。是當(dāng)前市場(chǎng)上一個(gè)非常受消費(fèi)者們青睞的奶茶品牌。立頓奶茶具有加盟前景，同時(shí)總部為加盟商制定一定的區(qū)域保護(hù)政策，能確保經(jīng)營(yíng)者收銀獨(dú)享。
每天都有二十億人使用聯(lián)合利華的產(chǎn)品。我們的好的產(chǎn)品和服務(wù)，使人心情愉悅，神采煥發(fā)，享受更加美好的生活。我們致力于創(chuàng)造更美好的未來(lái)。
讓可持續(xù)生活成為常態(tài)
來(lái)自聯(lián)合利華旗下超過(guò) 400 個(gè)品牌的不錯(cuò)產(chǎn)品讓我們?cè)谑澜绺鞯厝藗兊纳钪姓紦?jù)了獨(dú)特的地位。
當(dāng)消費(fèi)者想要購(gòu)買營(yíng)養(yǎng)均衡的食品或鐘愛(ài)的冰淇淋、高性價(jià)比且能防治的香皂、洗發(fā)水或日常家庭護(hù)理產(chǎn)品時(shí)，他們很有可能會(huì)選擇我們的品牌。世界上每十個(gè)家庭中就有七個(gè)會(huì)使用至少一種聯(lián)合利華的產(chǎn)品。我們世界且家喻戶曉的品牌系列，包括 Lipton、Knorr、Dove、Axe、Hellmann’s 和 Omo。為了滿足本土市場(chǎng)中消費(fèi)者的需求，我們還擁有一系列包括聯(lián)合利華凈水寶在內(nèi)的、專為本地消費(fèi)者設(shè)計(jì)的品牌。
不管是哪一種品牌在何處被購(gòu)買，我們都在為了確保它能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)聯(lián)合利華的企業(yè)目標(biāo)而努力，即：讓可持續(xù)生活成為常態(tài)。
可持續(xù)商業(yè)計(jì)劃
我們希望我們的業(yè)務(wù)得到發(fā)展，但是我們意識(shí)到以人或環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展是不可取的，也不具備商業(yè)可持續(xù)性?？沙掷m(xù)發(fā)展增長(zhǎng)是我們接受的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
我們聯(lián)合利華可持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃（USLP) 是我們業(yè)務(wù)模式的中心。它闡述了我們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，減少對(duì)環(huán)境的影響，并提高積極的社會(huì)影響。
我們的聯(lián)合利華可持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃 (Unilever Sustainable Living Plan, USLP)有三大目標(biāo)：
幫助超過(guò)10億人改善健康和衛(wèi)生狀況
將對(duì)環(huán)境的不利影響減半
幫助數(shù)百萬(wàn)人改善生計(jì)
與他人合作共建更美好的未來(lái)
不僅僅是在我們的工廠中，我們的產(chǎn)品必須在其生命周期中的每個(gè)階段都是可持續(xù)的。這意味著要與他人合作，包括供應(yīng)商、消費(fèi)者、政府、非政府組織以及企業(yè)，共同來(lái)解決全球面臨的挑戰(zhàn)并做出巨大革新。
全國(guó)服務(wù)熱線：
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